ماهي المهام اليومية للقائد؟ حوار مع قائد جديد

في لقاء لاحق مع صديقي الرئيس التنفيذي الجديد، سألته عن سير الأمور، فذكرني بحوارنا السابق الذي توقفنا فيه عند كيفية قيام الرئيس بمسؤولياته، ثم سألني عن ماهي المهام اليومية للرئيس التنفيذي؟ وكعادتي حولت السؤال له قائلا: “أولا قل لي أنت ما برنامجك اليومي؟” استمر في القراءة

Advertisements

كيف يفوز فريق لا يركز على تسجيل الأهداف؟

ID-100181352-1أختم في هذا المقال في الحديث عن الخصائص الخمس لفريق العمل الناجح، فلقد تناولت في المقال السابق المساءلة، فعندما تختفي المساءلة بين أعضاء الفريق على أدائهم، يركز كل منهم على أهدافه واحتياجاته الخاصة، بدلا من التركيز على النتيجة المشتركة وهي نجاح الفريق. فالمستوى الخامس من الأداء هو قمة الهرم أي التركيز على النتيجة المشتركة للفريق.

 ما أهمية أن يركز الفريق على النتيجة المشتركة؟

استمر في القراءة

الإجماع: شلل يؤدي للفشل

IMG_3144

استطرد في هذا المقال في الحديث عن الخصائص الخمس لفريق العمل الناجح،  ولقد تحدثت عن أهمية تقبل أعضاء الفريق للاختلاف في وجهات النظر في مقال سابق، حيث أن الفريق الذي يتجنب الخلاف لا يعطي أعضاءه فرصة كاملة لعرض وجهات نظرهم بحرية وقد لا يتداول ويحلل مزايا وعيوب الخيارات والمفاضلة بينها قبل اتخاذ القرار النهائي، ومن الطبيعي ألا يكون هناك التزام من أعضاء الفريق بقرار لم يقتنعوا أو يشاركوا في صنعه.

ما هو الالتزام؟

استمر في القراءة

ثلاث طرق تصل بها فرق الإدارة إلى التوافق

عمل الفريق

عمل الفريق

مررت مؤخراً بتجربة بسيطة جعلتني أفكر عميقا. ففي ورشة عمل مخصصة لتجديد هوية منظمة عريقة كانت إحدى الفعاليات هي تقسيم أعضاء  الادارة العليا للمنظمة إلى فريقين منفصلين يقوم كل منهما بمراجعة مجموعة من الصور واختيار صورة تعبر عن هوية المنظمة الحالية وصورة أخرى عن الهوية المستقبلية المستهدفة. الهدف من هذا التمرين شيئان هما معرفة انطباع كل فريق عن الهوية الحالية وعن التوجه المستقبلي بطريقة تستخدم الخيال (غير مكتوبة). وهناك نتيجة إضافية هي قياس تطابق الرأي وانسجام التوجه بين الفريقين من أعضاء الادارة العليا.

استمر في القراءة